Maximize o desempenho de seus negócios! O caminho para sua empresa triunfar é otimizar estratégia, estrutura, processos, pessoas e incentivos. Adapte-se às mudanças alinhando sua gestão à estratégia de sucesso. O Modelo Estrela é sua bússola para manter o foco na estratégia e posicionamento de mercado. Defina o futuro do seu negócio!
Ao elaborar o Projeto Empresarial, baseamo-nos no Modelo Estrela, concebido por J.R. Galbraith, que abrange cinco dimensões cruciais para o negócio: estratégia, estrutura, processos laterais, recompensas e pessoas. Cada um desses elementos representa uma das pontas da “estrela” do empreendimento e deve ser desenvolvido de acordo com sua proposta específica.
Em um cenário empresarial caracterizado por mudanças exponenciais, as empresas tendem a enfrentar desafios de desregulamentação. Para garantir a sustentabilidade do valor e modelo de negócios ao longo do tempo, líderes e executivos devem constantemente avaliar e adaptar os modelos de negócios. Isso envolve ajustar os pontos-chave de gestão e liderança e promover inovações para o futuro.
A elaboração do projeto envolve a criação de um comitê interno, garantindo que qualquer aspecto negativo de nossa estrutura empresarial seja superado. Mudanças organizacionais devem sempre estar em consonância com a cultura e estratégia existentes ou, quando aplicável, com a nova estratégia sendo implantada. Para empresas recém-criadas, decisões relacionadas às políticas de estratégia e liderança precisam ser cuidadosamente definidas para assegurar um posicionamento de valor no mercado que almejamos.
O Modelo Estrela serve como um guia fundamental para executivos, líderes e talentos da empresa na definição de estratégias e escolhas de gestão e liderança, tudo isso respeitando nossa cultura e conhecimento interno. No centro da estrela, encontra-se a organização em si, que atua como o ponto central de gravidade, mantendo unidas as cinco dimensões interconectadas:
Estratégia: Determina a direção que a organização deseja seguir, que tipo de clientes pretendemos alcançar e como planejamos nos relacionar com fornecedores e parceiros.
Estrutura: Define como o poder é distribuído e exercido dentro da organização.
Processos: Estabelece como as informações fluirão eficientemente na empresa.
Recompensas: Demonstra como motivaremos nossas pessoas.
Pessoas: Define o tipo de profissionais de que precisamos, suas habilidades essenciais e as características de personalidade necessárias para o sucesso em nosso ambiente.
