Ana Paula Vivian

Programa Liderança para o Amanhã: Preparando Líderes para o Futuro

Prepare-se para liderar! Supere desafios do novo cenário e descubra as competências da liderança do futuro.
Capacitamos líderes para enfrentar desafios, impulsionando negócios. Desenvolvemos habilidades transformadoras, alinhadas com valores e propósito, para o sucesso no mundo em constante mudança.
A jornada de sucesso começa agora.

O Programa Liderança para o Amanhã visa capacitar líderes para enfrentar os desafios do futuro, reconhecendo a sua influência fundamental na gestão e nos resultados organizacionais. A liderança desempenha um papel decisivo na evolução dos negócios, podendo ser um obstáculo ou um facilitador de novas práticas que garantam a sustentabilidade da empresa.

Este programa visa desenvolver habilidades e competências transformadoras para liderar em um mundo em constante mudança. Ele capacita os líderes por meio do conhecimento, modelagem e elaboração de planos de ação personalizados, alinhados com seus perfis, talentos, valores e propósito.

Há um século, a liderança era moldada para impulsionar a produtividade e a eficiência. No entanto, em um mundo de avanços exponenciais, é necessária uma nova abordagem em relação à liderança, que vá além das métricas tradicionais. Essa nova abordagem enfrenta desafios significativos para envolver talentosos colaboradores, impactando diretamente no desempenho da gestão empresarial e tornando a empresa mais ágil e adaptável ao mercado.

Engajamento, transformações tecnológicas e sociais, bem como atividades virtuais, estão redefinindo as habilidades e competências essenciais para liderança nos dias de hoje e no futuro. Portanto, questionamos qual é o papel do líder nesse novo cenário? Quais habilidades são essenciais para liderar nas novas realidades? Quais características definem o líder que está se preparando para o futuro?

EXPLORANDO COMPETÊNCIAS TRANSFORMADORAS DE LIDERANÇA PARA OS NOVOS TEMPOS

Vamos explorar as competências transformadoras de liderança que capacitam executivos e gestores a enfrentar os desafios dos tempos atuais e a conduzir seus negócios e talentos rumo ao sucesso. São 10 perfis que iremos conhecer, modelar e aplicar por meio do Ciclo de Aprendizado.

Estamos diante de desafios sem precedentes na história da humanidade, que exigem uma jornada de reinvenção pessoal e adaptação. Essa jornada não acontece de um dia para o outro; é um processo transformador. Encare-a como uma jornada longa e emocionante de autodescoberta. Bem-vindo ao novo mundo em constante transformação.

Estamos diante de desafios sem precedentes na história da humanidade, que exigem uma jornada de reinvenção pessoal e adaptação. Essa jornada não acontece de um dia para o outro; é um processo transformador. Encare-a como uma jornada longa e emocionante de autodescoberta. Bem-vindo ao novo mundo em constante transformação.

Se deseja saber mais sobre o Programa Liderança para o Amanhã, entre em contato conosco. Realizaremos um diagnóstico gratuito de suas necessidades e apresentaremos nosso método e um programa personalizado para o seu negócio. Este programa pode incluir mentoria individual ou workshops para líderes, com opções presenciais ou online.

Ana Paula Vivian

Mentora com mais de vinte anos de experiência em desenvolvimento de negócios e executivos. Especialista em programas de performance profissional, impulsiono empresários, profissionais liberais e líderes, que desejam atingir novos níveis de crescimento e de sucesso nos negócios. Com ferramentas específicas conduzo as pessoas à ação focada e efetiva, para a conquista da prosperidade.

Atuo por meio da gestão do conhecimento empresarial, que possibilita a organização e otimização do Capital Intelectual da empresa com ações coordenadas de seus ativos de conhecimento. A valorização do amplo conhecimento, tanto explícito quanto tácito, e a organização e utilização de seus ativos tangíveis e intangíveis são essenciais para que as empresas alcancem resultados de longo prazo, garantindo a sustentabilidade de seus negócios.

Sem a organização dos conhecimentos explícitos e tácitos, a empresa perde sua capacidade de escolher os melhores caminhos para atingir seus objetivos. Os projetos de mentorias são adaptados às necessidades e ao ambiente organizacional de cada empresa, respeitando seu contexto atual, incluindo suas normas, cultura, processos, métodos e estrutura. Isso nos permite obter uma visão integrada e transparente de cada empresa, com uma transferência contínua de conhecimento ao longo do projeto.

Iniciamos com um diagnóstico que nos ajuda a mapear o contexto empresarial. Em seguida, por meio de práticas ágeis, definimos as etapas do projeto ou mentoria a serem implementadas. Consideramos aspectos como onde podemos gerar valor de forma mais rápida, a maturidade da empresa em relação ao tema, o envolvimento das pessoas, a percepção da Cultura sobre o assunto e o método mais adequado para compartilhar, colaborar e construir juntos. Além disso, identificamos os valores reais da empresa que sustentam suas estratégias e ações.

Meu Propósito

Ampliar a visão do executivo em relação as suas forças de liderança e oportunidades estratégicas, para entrar em ação com perspicácia e foco, garantindo sua evolução profissional, seu crescimento pessoal sem perder a qualidade de vida.

Meus diferenciais

  • Identificar forças e colocar a pessoa em ação com coragem.
  • Definir foco de evolução e crescimento.
  • Identificar o que é essencial para sua qualidade de vida.

Formações na área de gestão:

  • MBA em Liderança, Inovação e gestão 4.0 – PUC RS
  • Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC) – Fundação Dom Cabral (FDC)
  • Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) – Fundação Dom Cabral (FDC)
  • MBA em Gestão Estratégica do Conhecimento Organizacional – Universidade FIE
  • Pós-graduação em Marketing – Universidade Do Oeste De Santa Catarina (Unoesc)
  • Especialista em Gestão da Força de Vendas e Marketing do Varejo — Fundação Getúlio Vargas (FGV)
  • Especialista em Estratégias Empresariais e Elaboração de Projetos – Universidade SEBRAE e (FGV)

Formações na área de coaching:

  • Master Coach
  • Xtreme Positive Coaching & Executive Coach
  • Assessment Líder Alpha Coach
  • Sales Coach
  • Personal & Profissional Coach
  • Analista Comportamental
  • Snyper SBCoaching
  • Formada pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC), Behavioral Coaching
  • Institute (BCI), International Coaching Council (ICC) e Worth Ethic Corporation.
  • Membro da SBCG, tendo acesso às metodologias e técnicas desenvolvidas por este grupo de instituições de pesquisa e desenvolvimento do Coaching no mundo corporativo.
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