Ana Paula Vivian

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Ana Paula Vivian

Mentora com mais de vinte anos de experiência em desenvolvimento de negócios e executivos. Especialista em programas de performance profissional, impulsiono empresários, profissionais liberais e líderes, que desejam atingir novos níveis de crescimento e de sucesso nos negócios. Com ferramentas específicas conduzo as pessoas à ação focada e efetiva, para a conquista da prosperidade.

Atuo por meio da gestão do conhecimento empresarial, que possibilita a organização e otimização do Capital Intelectual da empresa com ações coordenadas de seus ativos de conhecimento. A valorização do amplo conhecimento, tanto explícito quanto tácito, e a organização e utilização de seus ativos tangíveis e intangíveis são essenciais para que as empresas alcancem resultados de longo prazo, garantindo a sustentabilidade de seus negócios.

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Ana Paula Vivian

Mentora com mais de vinte anos de experiência em desenvolvimento de negócios e executivos. Especialista em programas de performance profissional, impulsiono empresários, profissionais liberais e líderes, que desejam atingir novos níveis de crescimento e de sucesso nos negócios. Com ferramentas específicas conduzo as pessoas à ação focada e efetiva, para a conquista da prosperidade.

Atuo por meio da gestão do conhecimento empresarial, que possibilita a organização e otimização do Capital Intelectual da empresa com ações coordenadas de seus ativos de conhecimento. A valorização do amplo conhecimento, tanto explícito quanto tácito, e a organização e utilização de seus ativos tangíveis e intangíveis são essenciais para que as empresas alcancem resultados de longo prazo, garantindo a sustentabilidade de seus negócios.

Sem a organização dos conhecimentos explícitos e tácitos, a empresa perde sua capacidade de escolher os melhores caminhos para atingir seus objetivos. Os projetos de mentorias são adaptados às necessidades e ao ambiente organizacional de cada empresa, respeitando seu contexto atual, incluindo suas normas, cultura, processos, métodos e estrutura. Isso nos permite obter uma visão integrada e transparente de cada empresa, com uma transferência contínua de conhecimento ao longo do projeto.

Meu Propósito

Ampliar a visão do executivo em relação as suas forças de liderança e oportunidades estratégicas, para entrar em ação com perspicácia e foco, garantindo sua evolução profissional, seu crescimento pessoal sem perder a qualidade de vida.

Leia mais »

Meus diferenciais

  • Identificar forças e colocar a pessoa em ação com coragem.
  • Definir foco de evolução e crescimento.
  • Identificar o que é essencial para sua qualidade de vida.

Formações na área de gestão:

  • MBAem Liderança, Inovação e gestão 4.0 ( em curso) – PUC RS
  • Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC) – Fundação Dom Cabral
    (FDC)
  • Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) – Fundação Dom Cabral
    (FDC)
  • MBAem Gestão Estratégica do Conhecimento Organizacional – Universidade
    FIE
  • Pósgraduação em Marketing – Universidade Do Oeste De Santa Catarina
    (Unoesc)
  • Especialista em Gestão da Força de Vendas e Marketing do Varejo — Fundação
    Getúlio Vargas (FGV)
  • Especialista em Estratégias Empresariais e Elaboração de Projetos –
    Universidade SEBRAE e (FGV)

Formações na área de coaching:

  • Master Coaching
  • Xtreme Positive Coaching
  • Executive Coaching
  • Assessment Líder Alpha Coaching
  • Sales Coaching
  • Personal & Profissional Coach
  • Analista Comportamental
  • Snyper SBCoaching
  • Formações pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC), Behavioral Coaching
  • Institute (BCI), International Coaching Council (ICC) e Worth Ethic Corporation
  • Membro da SBCG, tendo acesso às metodologias e técnicas desenvolvidas por este grupo de instituições de pesquisa e desenvolvimento do Coaching no mundo corporativo

Atuo por meio da gestão do conhecimento empresarial, que possibilita a organização e otimização do Capital Intelectual da empresa por meio de ações coordenadas de seus ativos de conhecimento. A valorização do amplo conhecimento, tanto explícito quanto tácito, e a organização e utilização de seus ativos tangíveis e intangíveis são essenciais para que as empresas alcancem resultados de longo prazo, garantindo a sustentabilidade de seus negócios.

Sem a organização dos conhecimentos explícitos e tácitos, a empresa perde sua capacidade de escolher os melhores caminhos para atingir seus objetivos. Nossos projetos de mentorias são adaptados às necessidades e ao ambiente organizacional de cada empresa, respeitando seu contexto atual, incluindo suas normas, cultura, processos, métodos e estrutura. Isso nos permite obter uma visão integrada e transparente de cada empresa, possibilitando uma transferência contínua de conhecimento ao longo do projeto.

Iniciamos com um diagnóstico que nos ajuda a mapear o contexto empresarial. Em seguida, por meio de práticas ágeis, definimos as etapas do projeto ou mentoria a serem implementadas. Consideramos aspectos como onde podemos gerar valor de forma mais rápida, a maturidade da empresa em relação ao tema, o envolvimento das pessoas, a percepção da Cultura sobre o assunto e o método mais adequado para compartilhar, colaborar e construir juntos. Além disso, identificamos os valores reais da empresa que sustentam suas estratégias e ações.

Quer saber mais sobre a Elaboração do Projeto Empresarial?

Entre em contato para que possamos elaborar um diagnóstico de suas necessidades e um projeto sob medida para seu negócio.

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Soluções

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(49) 2049 1322

contato@anapaulavivian.com.br

Chapecó/SC

Um ambiente diferenciado para o seu projeto

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Ana Paula Vivian

Mentora com mais de vinte anos de experiência em desenvolvimento de negócios e executivos. Especialista em programas de performance profissional, impulsiono empresários, profissionais liberais e líderes, que desejam atingir novos níveis de crescimento e de sucesso nos negócios. Com ferramentas específicas conduzo as pessoas à ação focada e efetiva, para a conquista da prosperidade.

Atuo por meio da gestão do conhecimento empresarial, que possibilita a organização e otimização do Capital Intelectual da empresa com ações coordenadas de seus ativos de conhecimento. A valorização do amplo conhecimento, tanto explícito quanto tácito, e a organização e utilização de seus ativos tangíveis e intangíveis são essenciais para que as empresas alcancem resultados de longo prazo, garantindo a sustentabilidade de seus negócios.

Sem a organização dos conhecimentos explícitos e tácitos, a empresa perde sua capacidade de escolher os melhores caminhos para atingir seus objetivos. Os projetos de mentorias são adaptados às necessidades e ao ambiente organizacional de cada empresa, respeitando seu contexto atual, incluindo suas normas, cultura, processos, métodos e estrutura. Isso nos permite obter uma visão integrada e transparente de cada empresa, com uma transferência contínua de conhecimento ao longo do projeto.

Iniciamos com um diagnóstico que nos ajuda a mapear o contexto empresarial. Em seguida, por meio de práticas ágeis, definimos as etapas do projeto ou mentoria a serem implementadas. Consideramos aspectos como onde podemos gerar valor de forma mais rápida, a maturidade da empresa em relação ao tema, o envolvimento das pessoas, a percepção da Cultura sobre o assunto e o método mais adequado para compartilhar, colaborar e construir juntos. Além disso, identificamos os valores reais da empresa que sustentam suas estratégias e ações.

Meu Propósito

Ampliar a visão do executivo em relação as suas forças de liderança e oportunidades estratégicas, para entrar em ação com perspicácia e foco, garantindo sua evolução profissional, seu crescimento pessoal sem perder a qualidade de vida.

Meus diferenciais

  • Identificar forças e colocar a pessoa em ação com coragem.
  • Definir foco de evolução e crescimento.
  • Identificar o que é essencial para sua qualidade de vida.

Formações na área de gestão:

  • MBA em Liderança, Inovação e gestão 4.0 – PUC RS
  • Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC) – Fundação Dom Cabral (FDC)
  • Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) – Fundação Dom Cabral (FDC)
  • MBA em Gestão Estratégica do Conhecimento Organizacional – Universidade FIE
  • Pós-graduação em Marketing – Universidade Do Oeste De Santa Catarina (Unoesc)
  • Especialista em Gestão da Força de Vendas e Marketing do Varejo — Fundação Getúlio Vargas (FGV)
  • Especialista em Estratégias Empresariais e Elaboração de Projetos – Universidade SEBRAE e (FGV)

Formações na área de coaching:

  • Master Coach
  • Xtreme Positive Coaching & Executive Coach
  • Assessment Líder Alpha Coach
  • Sales Coach
  • Personal & Profissional Coach
  • Analista Comportamental
  • Snyper SBCoaching
  • Formada pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC), Behavioral Coaching
  • Institute (BCI), International Coaching Council (ICC) e Worth Ethic Corporation.
  • Membro da SBCG, tendo acesso às metodologias e técnicas desenvolvidas por este grupo de instituições de pesquisa e desenvolvimento do Coaching no mundo corporativo.
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